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“三明医改”自2012年始至今，已经走过了将近10个年头，从冒着医保基金面临“穿底”风险的情况下，向虚高的药品和耗材价格开炮，通过科学的顶层设计和当地工作者坚实的执行力，做到了药品回归治病功能、医生回归看病角色、医院回归公益性，真正实现了医疗、医保、医药三医联动。作为民生领域的一场革命，“三明医改”无疑是成功的，这次改革体现了人民至上、敢为人先的精神，其经验也值得各地因地制宜借鉴。

“三明医改”自始至终紧把“以人民为中心”的发展改革理念，着力解决老百姓看病贵问题。瞄准虚高的药品和耗材价格，通过集中带量采购、零差率等方式将药品耗材的价格降到了十几分之一，甚至百分之一。同时以整治赚钱为中心，通过协商谈判、协议监管，执法监管等方式，引导医院改变过去实行的按劳分配、计件工资和体制外药品耗材回扣促销绑架医疗等管理模式，从根本上改变医务人员制造病人、开发病人，使患者吃冤枉药、做冤枉检查、开冤枉刀的问题。

“三明医改”敢为人先，摸着石头过河，为全国医保工作提供了先进经验。医改是一项系统工程，问题复杂多样，涉及领域较多，三明医改引入国际先进经验并使其中国化，并引入自身系统更显示其改革的现实意义。从率先实行药品集采、零差率、打包付费、单病种付费到组建县乡村、人财物高度集中统一管理的总医院(医共体)，推进医保按疾病诊断相关分组收付费改革，三明医改作为全国医保改革工作的排头兵，为各地提供了宝贵经验，也树立了典范。